今天给各位分享大数据技术erp应用与实施的知识，其中也会对大数据技术erp应用与实施就业前景进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
试述实施erp系统步骤
方法/步骤
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初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门 的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划。
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系统培训：主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应 用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训。
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流程拟定：主要的目的是实施顾问人员根据自己对该企业的了解结合自己或所在公司对企业所在行业的累积经验，结合ERP系统拟定出一个符合企业需求的业务流程，能在系统中得到合理的体现；这是一个非常重要的阶段，一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升，流程能否更完善，就需靠这个流程拟定了
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编码原则：主要的目的是企业能在实施顾问人员的指导下，制定企业应用ERP的基本原则，其中包括物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构（包括BOM架阶）的分阶建立等。
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资料收集：主要的目的是企业的人员在熟悉了各项编码原则的基础上，收集企业应用ERP管理所需要的基本资料，包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
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流程测试：主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性。
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期初导入：主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据，并在实施顾问人员的指导下录入ERP系统，为企业正式应用ERP系统奠定夯实的基础。
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上线辅导：主要的目的是将企业的实际业务数据在ERP系统中处理，一般在系统上线的第一、二个月的时间里面，有必要的又模式进行，以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
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月结辅导：主要的目的是在应用系统一个自然月后，通过ERP系统来跑出企业管理所需要的各种报表、检验报表的完善性，数据的准确性。
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ERP的实施过程中的培训作为实施的一条主线，既体现了ERP实施很高的附加值，又充分体现了ERP实施过程中的知识转移。把ERP从半成品到成品的过程实质就是知识转移的过程，其中包含企业的管理诊断，实施战略的选择，业为流程的设定，对企业需求的恰到好处的分析。 上述中，企业信息化是一个长期的过程，在这个过程中，成熟完善的ERP系统是信息化成功的前提，严谨科学的实施方式是保证ERP成功上线的关键。
大数据时代的到来，对ERP软件的发展会有什么影响
说到大数据对ERP的影响，简单从以下几个角度发表下：
1、硬件与软件相结合的智能制造。（例如：现在一些自动化程度相对比较高的企业都在引入MES，打造透明化工厂）
将硬件设备数据引入到ERP系统中，进行整合应用分析。
2、互联网+，云端的应用；将更多的数据整合到ERP系统中，做数据的分析。
归根结底，大数据对ERP的影响就是整合一切能整合的数据资源来进行分析，同时通过这种数据分来去扩展实际的应用功能，显得更加智能化。
大数据时代，如何深化ERP应用
这个问题太大了，写出来没有一篇论文的内容下不来的。。。简单说几点吧：
深入应用首先得加强员工（用户）的ERP应用意识，必须要让使用者在内心是接受的，他们才会在软件使用上更乐意去使用去及时的数据录入去操作；
企业在软件使用的扩充以及硬件结合使用上一定要积极开放与时俱进，比如：结合电子看板啊，结合条码枪（或者PDA）设备进行数据录入等。
企业级的应用上需要有逐年提升计划，否则ERP只是做为数据记录工具那么这个管理软件就没有了管理的意义；
综上就是使用者使用意识要提升，管理者监督力度要提升，项目实施者对企业管理以及市面先进IT技术要不断的充实起来。各个方面的相辅相成才可以促使企业在ERP使用深度上逐步增加。
大数据技术erp应用与实施的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于大数据技术erp应用与实施就业前景、大数据技术erp应用与实施的信息别忘了在本站进行查找喔。