石油行业数字化趋势（石油行业数字化趋势研究）

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11月27日，中石油在京举办勘探开发梦想云2020发布会，发布了一款油气行业的工业互联网平台——梦想云。

作为ICT运营商，华为一直与中石油、中石化、中国移动等国企部门保持着紧密合作，这种合作关系使其在推动国企参与地方信息化建设方面，扮演了特殊而重要的角色，而这种角色也对其参与地方政务云建设发挥了积极作用。

首先，石油勘探开发工程远离母组织，实际上各个职能部门将无法实现对项目工作的具体管理，出于对这种实际情况的考虑，企业将不得不为项目配备所需的一整套管理和技术机构。

上海神开石油化工装备股份有限公司是以研发、制造与销售石油勘探开发仪器设备为主的高新技术企业(简称神开股份股票代码002278)，注册资金1亿1千万元。

1、6月27日，中国石油长庆油田年油气当量突破6000万吨，创国内油气田年产量历史最高纪录，标志着我国年油气当量6000万吨的特大型油气田建成，成为中国石油工业发展的新里程碑。上游天然气资源丰富，勘探潜力巨大。

2、随着资源优势的积累，长庆在6000万吨的巨量中仍具有巨大的可持续发展潜力。12月27日，中国石油长庆油田年油气当量突破6000万吨，创造了国内油气田历史最高年产量，成为我国石油工业发展的新里程碑。

3、长庆油田是年产量6000万吨的特大型油气田，首先为保障国家油气战略安全增添了重要砝码。油气供应安全关系到我国能源安全。富煤、少油、缺气的资源状况，加上世界第二大经济体的巨大需求，导致中国长期依赖石油和天然气进口。

石油行业数字化趋势（石油行业数字化趋势研究）

缺乏科学的数据筛选方法，对于海量数据无从下手，难以辨别真伪和以及归整规范。

数字化转型首先是思想的转型，提高企业全体人员特别是中高层的认知，转变思想以客户需求为导向，以数据为资产，以技术为手段，依托人才构建新的技术平台体系，来支撑业务创新，满足客户需求。

一。企业对于“软件”和“咨询”等无形的知识付费意愿较低，往往只看重产品本身的功能，而忽视了定制化咨询的作用，这是导致许多企业在进行高成本的技术投入之后认为数字化转型的效果未能达到期待的重要原因；二。

第一，客户价值被重新定义不断出新的客户需求以及不断出现的新技术，诱发新的业务模式和商业模式，不断冲击着固有的业务模式，企业固守的传统业务模式面临失败的风险越来越高。第二，数字化转型理解不足。

客户价值被重新定义：不断出新的客户需求以及不断出现的新技术，诱发新的业务模式和商业模式，不断冲击着固有的业务模式，企业固守的传统业务模式面临失败的风险越来越高。

而中大咨询认为，当下企业面临的数字化转型问题主要有三方面。第一点，企业是商业机构，任何举措都要衡量投入产出比，很多领域的数字化需要长期投入，成果见效慢且价值难以量化，企业很难长期坚定决心。

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