本篇文章给大家谈谈财务数字化行业趋势，以及财务数字化发展对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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数字经济时代,财务管理新变化

1、数字经济时代，财务的职能将发生重大变革。 以“凭证”为起点的传统财务会计将逐渐被自动化和智能化，很多重复性、规则性的财务工作会被财务机器人所替代，更多财会人员被释放出来，新的财务管理模式将实现“无人会计”。

2、如何应对？一个方法是开发和应用管理会计，更好的方法是将管理会计方法与工具融合到财务管理中，使企业的管理决策回归核心部分——经营、投资和融资决策。数字经济的发展使这些努力变得更紧迫，也更易带来低调务实的成果。

3、对于财会人员而言，一手管钱、一手管票的模式已经延续百年，但随着信息化水平的提高，尤其是近年来互联网、数字经济、电子票据的发展，这种模式正在发生革命性的变化。

4、大数据时代给财务管理转型提出了新要求，作为财务工作者，当前亟需培养数据思维，并在数据收集、存储、分析、应用上加强探索创新，以数据可视化的信息呈现方式，为企业经营管理决策提供信息支持。

RPA机器人财务领域的未来趋势是什么呢?

1、再次，财务机器人的费用极高，但中国的企业大部分都是小型微利企业，一般的小型微利企业是负担不起这高昂的费用的。

2、RPA 不仅仅只能用于信息与科技领域，现阶段很多的行业都可以应用 RPA 技术所带来的方便与快捷，比如制造业，银行业，医疗业等。

3、财务人员可以专注于其它高价值事务，提升个人能力，对财务人员未来职业生涯发展非常有利。RPA财务机器人基于明确业务规则进行重复性操作，可有效避免人工处理大量重复性工作时引入的随机误差，提升财务人员工作质量。

4、RPA财务机器人技术的最大好处是把会计人员从繁琐的工作中解放出来，给人更大的自由度，不论是时间还是空间，让人类有更多的时间去创造更多的可能。云帐房智能财税SaaS产品也在部分财税行业工作场景中应用了RPA技术。

5、该趋势由机器人流程自动化（RPA）开始。但仅机器人流程自动化还称不上超自动化，它需要组合多种工具来帮助***任务流程中人类所参与的部分。

数字经济的未来发展趋势

所以想要抢占未来30年的发展趋势，就要先从信息化转向数字化，从数字化依托云计算，结合成大数据，通过大数据去赋能，实现智能化经营。

产业数字化占比上升 产业数字化是全球数字经济发展的主导力量。产业数字化代表数字经济在实体经济中的融合渗透，是数字经济的关键组成，发展潜力巨大。

数字经济的商业模式本身运转良好，因为它创建了一个企业和消费者双赢的环境。 截至2016年底，全球市值最高的10家公司中，有5家数字经济企业；市值前20强的企业中有9家属于数字经济企业。

在研究数字经济和数字化转型时，我曾提到过8个演进方向和趋势，包括数字化、网络化、数据化、智能化、平台化、生态化、个性化和共享化，这“八化”中的每一个都与大数据应用息息相关。当然，大数据在发展的同时也会带来一些新的问题。

大数据对财务行业会产生什么样的影响

1、可能有人会说，会计还有监督的职能，代理记账公司不可能履行这样的职能，所以大中型公司还是需要会计的。这话只能说在目前是对的，不远的将来还对不对就不好说了。

2、大数据对财经工作的影响：加大数据采集难度、财务数据风险防控难度增加、会计知识更新速度慢。加大数据采集难度：以往财务工作数据采集只通过单一的渠道获取。

3、大数据让财务管理工作更便捷，更能分析出具体的问题和思路，特别是对于统计和薪酬制定等。但是大数据中存在很多***行为，有时候会误导财务管理工作者，做出错误的判断。

4、大数据对会计行业的影响如下：大数据的应用对会计行业发展产生了许多积极影响，大数据为会计工作提供了一个强大的数据库，可以随时掌握主营业务前端，并通过实时分析、实时挖掘掌握有价值的信息，从而实现业务、信息等全方位共享。

总结:企业数字化转型的5大趋势特点

从而实现全员规模化标准化的推广，同时为企业节省大量的推广成本。

零售/电子商务中的增强现实 增强现实(AR)是现实世界的增强版本，可通过使用数字视觉元素，声音或通过技术传递其他感官***来实现。商业智能边缘 智能边缘是指在生成数据的站点进行数据分析和开发解决方案。

加快数字化发展，打造数字经济新优势，协同推进数字产业化和产业数字化转型，加快数字社会建设步伐。如今数字化的发展，时代正在被数字经济重塑，已经涉及到各个领域，制造、零售、餐饮、医疗、安防等。

五个层次 首先在金字塔的顶端，需要调整规划好公司数字化的DNA，也就是文化，这里面包括领导层，组织架构设计，考核指标，人员配备等，与传统企业固有体系有不一样的地方。

智能制造企业如何数字化转型?新型财务如何帮公司提效?

数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。

很多企业在数字化进程中的第一步就是使用财务软件。大部分企业很早就开始使用财务软件来管理公司账目。

数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。

数字化转型升级是协助企业在智能化信息化时代维持竞争力的关键途径，企业想要实现管理升级、提升企业核心竞争力，数字信息化是重要手段。对于制造业而言，在数字化转型过程中容易被忽略的一点——无法适应个性化需求实现定制化开发。

企业做数字化转型需要做到以下几点：接入全域数据，实现数据打通 在整个企业服务的链路之中，围绕着客户全生命周期会产生许多与用户相关的数据，这些数据能及时反馈用户购买偏好，线索成熟度，产品使用体验，售后交付体验。

以税收发票等关键数据为主要指标，页面左右两侧面板通过时间柱状图，反映当前企业动态生产经营状况，以便管理者通过数据指导企业生产经营。

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